Sturen is laveren, rekening houden met wind en stromingen. Natuurlijk wordt het doel bereikt, maar lang niet altijd langs de weg die a priori is vastgesteld en uitgestippeld.

Respect en wederzijds vertrouwen

In mijn aanpak heb ik groot respect voor de gecoachte. Het is altijd moedig om je kwetsbare kanten te delen en te willen leren. Vandaar dat in de eerste kennismaking het wederzijdse vertrouwen moet worden gevoeld en uitgesproken.

 

 

 

Coaching

Ons denken en ‘zijn' komt tot uitdrukking in gedrag. Gedrag wordt door anderen ervaren en geïnterpreteerd. Bewust worden van gedrag is het effect van mijn coaching. De coaching is erop gericht de eigen talenten en eigenschappen beter te gebruiken. Ook thema’s die dit belemmeren komen aan de orde. Mijn coaching leidt daardoor tot blijvende verruiming van managementstijlen.

Methode

Luisteren is de kern van mijn coaching. Door te luisteren, te analyseren, samen te vatten en vervolgens ‘door te vragen’ worden eigen thema’s ontdekt. Luisteren betekent ook alert zijn op non-verbale uitdrukking en aanvoelen wat wordt bedoeld.

Mijn gesprekstechniek is erop gericht efficiënt tot de kern te komen. Nuancering wordt voorkomen, tenzij het van belang is om tot de kern te komen. Uit evaluatie onder gecoachten blijkt deze ‘zwart-wit’ benadering positief en effectief te zijn. Tevens blijkt uit evaluatie dat er voldoende veiligheid is tijdens de coaching. Door deze veiligheid is de gecoachte ook bereid om te leren en tot het gewenste resultaat te komen. Vaak wordt een bijeenkomst afgesloten met een opdracht. De uitvoering daarvan leert nieuw gedrag te ervaren en eigen te maken. Hierbij gaat het altijd over managementgedrag.