Als coach wil je mensen in beweging krijgen. Je wilt hen met meer kracht en vertrouwen zelf hun koers uit laten zetten. Daarvoor gebruik je een scala aan methoden en technieken. Maar soms zou je als coach (nog) beter willen weten hoe je een specifieke interventie inzet.
Voorbeelddialogen en gespreksmodellen
Dat staat in dit ‘HOE-boek voor de coach’ in uiterst praktische hoe-bewoordingen: Hoe confronteer je? Hoe speel je in op stress? Hoe werk je aan perspectiefverbreding? Hoe werk je met polariteiten? Of: hoe doe je niks? In een dertigtal HOE’s staan voorbeelddialogen, vragenlijsten, (gespreks)modellen en checklists. Daarnaast hebben de auteurs ook een stevige visie op coaching neergezet.
Mogelijke interventies in coachtrajecten
Het ‘HOE-boek voor de coach’ is daarmee een heel waardevol en praktisch boek voor iedereen die professioneel met coaching aan de slag wil of is, boordevol mogelijke interventies in een coachtraject.
Over de auteur
Joost Crasborn is een ervaren coach en senior trainer. Naast individuele en groepscoachingstrajecten ligt zijn focus op coachings- en leiderschapstrainingen. Daarnaast is hij een sparringspartner bij het ontwikkelen en implementeren van een visie op coaching.
Hij is co-auteur van het zeer praktische Het grote boek over coachend leidinggeven en auteur van Hoe coach ik mijn team. Bij alles wat hij doet, laat hij zich leiden door een paar heldere uitgangspunten: houd het simpel, focus op wat werkt, kom vanuit ambitie en kracht in actie, vier successen en wees open en direct.
